Un certain nombre de changements importants dans le paysage de l'emploi au Royaume-Uni, y compris des propositions visant à remettre les gens au travail et à suivre une formation, ont reçu une réponse mitigée de la part des principales parties prenantes du secteur hôtelier.
En réponse au Livre blanc publié hier (26 novembre), Jake Shepherd, chercheur principal à la Social Market Foundation, a déclaré : « Je salue l'annonce d'aujourd'hui de réformes ambitieuses de l'emploi, notamment en référence à l'introduction d'un soutien aux carrières plus localisé par le biais des agences pour l'emploi, un point que nous reprendrons dans notre prochain rapport sur l'apprentissage ».
Le rapport sur le secteur des boissons discute également de la suppression des « obstacles au travail liés à la santé », tout en promouvant une « Garantie pour la jeunesse pour aider les jeunes à se former et à travailler ».
Cependant, Shepherd a exprimé ses inquiétudes quant à « la rhétorique du gouvernement et son approche en matière de sanctions ».
Il a ajouté : « Alors que le Premier ministre a promis de mettre fin au cycle du « blâme et de la honte », les avertissements concernant les « conséquences claires » pour ceux qui ne recherchent pas d’aide pourraient perpétuer la stigmatisation entourant les bénéficiaires de l’aide sociale.
Pendant ce temps, Allen Simpson, directeur général adjoint d'UKHospitality, a témoigné cette semaine devant le comité du projet de loi sur les droits en matière d'emploi.
Discutant de la législation avec de hauts parlementaires, Simpson a fait pression pour « des périodes de référence plus longues pour déterminer les heures offertes dans une offre de contrat à quelqu'un travaillant avec un contrat zéro heure ».
Le directeur général adjoint a également demandé des éclaircissements pour les entreprises concernant le préavis ou l'annulation des quarts de travail « afin de refléter les aspects pratiques de l'hospitalité ».
Il a commenté : « Le gouvernement a écouté UKHospitality et a veillé à ce que la législation permette aux employés de continuer à avoir droit à un travail flexible. C’est essentiel tant pour les membres de notre équipe que pour les entreprises.
«Cependant, il reste des problèmes très pratiques à résoudre pour que cela fonctionne dans le secteur de l'hôtellerie. Des questions telles que les périodes de référence utilisées pour les contrats et la manière exacte dont nous prévenons les quarts de travail peuvent sembler techniques, mais elles font partie intégrante du fonctionnement quotidien de l'hôtellerie.
Simpson a également réitéré ses graves inquiétudes concernant l'augmentation du NI et du salaire minimum national, observant que la capacité du secteur à soutenir l'emploi était susceptible d'être considérablement érodée « par les 3,4 milliards de livres sterling de coûts que le budget a infligés à l'hôtellerie ».
« Non seulement le gouvernement doit adopter ce projet de loi correctement, mais il doit également agir correctement envers les entreprises hôtelières qui emploient 3,5 millions de personnes et aborder de toute urgence les changements à venir concernant les NIC des employeurs.
