Dans le coin nord-est reculé de l'Utah, Havre de poudre est tranquillement devenue l'une des expériences les plus intrigantes en matière d'immobilier de ski de luxe. Acquise par Reed Hastings, cofondateur de Netflix en 2023, la station connaît une transformation qui vise à redéfinir ce que signifie vivre – et skier – à la montagne.
Les offres vont des terrains de maisons personnalisés de plusieurs acres aux chalets clé en main proposés par des entreprises de premier plan telles que BEC, Architectes Lloydet Walker Warner. La prochaine version apportera 34 autres lots personnalisés, la plupart entre deux et cinq acres, au prix moyen d'environ 4 millions de dollars. Huit chalets construits par des promoteurs, d'une superficie comprise entre 3 500 et 5 200 pieds carrés, feront leurs débuts cet automne et la construction devrait commencer au printemps prochain. Des maisons plus grandes de 6 500 pieds carrés arriveront également en 2026. Chacune est conçue pour vivre au pied des pistes, avec des terrasses panoramiques et une architecture alpine contemporaine qui rappelle la chaîne Wasatch.
Pour Hastings, le projet est personnel. Après deux décennies passées au ski depuis une maison du centre-ville de Park City, lui et sa famille ont construit une maison à Powder en 2021. « Chaque année [Park City] Il y avait de plus en plus de monde et Vail a introduit les cols », se souvient-il. « Puis, en 2016, nous avons découvert Powder Mountain. Nous étions tout simplement stupéfaits de voir à quel point c'était beau : un ski peu fréquenté, une géographie totalement unique. Nous avons immédiatement acheté un terrain et construit une maison.
Ce lien s’est approfondi après que Hastings ait pris sa retraite de Netflix il y a deux ans et demi. « Je suis passé de 10 jours de ski par an à 60 jours », raconte-t-il. « Vous vous améliorez, vous apprenez à connaître la montagne, vous vous faites des amis. Et je voyais que la montagne était en difficulté. Les propriétaires existants sont venus me voir et m'ont dit : » Seriez-vous prêt à la reprendre ? Ils n’avaient tout simplement pas le capital nécessaire pour concrétiser cette vision grande et audacieuse. Je me suis dit, pourquoi pas ? Si ce n’est pas moi, alors qui ?
Au centre de cette vision se trouve Powder Haven, une communauté privée de 12 000 acres. Contrairement au Yellowstone Club ou au Wasatch Peaks Ranch, ses homologues les plus proches, Powder Haven vise autant à préserver l'âme du ski dans les Montagnes Rocheuses qu'à l'exclusivité. «Le ski privé est évidemment un très petit créneau, et c'est l'une de ces choses dont la plupart des gens ignorent même l'existence», déclare Brandi Hammon, directrice des revenus chez Powder Haven. Contrairement à d'autres enclaves fondées sur le statut, l'attrait de Powder est plus calme : le nombre de membres est limité à seulement 650 familles pour garantir que la montagne ne perde jamais son intimité.
Pourtant, Powder Haven n’est pas un monde fermé. Hastings met l'accent sur un équilibre entre l'accès privé et public. Les membres bénéficient de 2 700 acres de terrain de ski privé, tandis que les 5 300 acres restants de pistes de Powder Mountain sont ouverts au public, bien que soigneusement gérés pour éviter la surpopulation.
« Il s'agit essentiellement d'un programme d'adhésion », explique Hastings. « La poudre coûte plus cher que Netflix, mais, vous savez, c'est l'idée de base de se concentrer sur l'adhésion, qu'il s'agisse d'un abonnement saisonnier du côté public ou d'un abonnement complet du côté privé. Il y a beaucoup de bonnes leçons sur la positivité que cela crée si vous entretenez l'adhésion, et comment les membres heureux font venir leurs amis. Et donc en se concentrant vraiment sur la satisfaction des membres, toute cette spirale de croissance positive que nous avons eue chez Netflix est également là. «
Pour Hastings, Powder Haven n’est pas seulement un jeu de développement ; c'est un projet hérité. « Les développeurs professionnels vous diront : 'Ne vivez pas dans la communauté. Vous devez considérer cela comme une proposition lucrative' », dit-il. « Mais je suis un développeur passionné, donc je vis dans la communauté. C'est une grande partie de mon héritage. »
L’infrastructure évolue rapidement. Powder Haven gère actuellement trois ascenseurs privés, avec une quatrième ouverture cet hiver. Inauguré en 2025, le club-house Arclodge de 73 000 pieds carrés, conçu par Hart Howerton avec des intérieurs par Champalimaudancrera la communauté avec des restaurants, un spa, une salle de sport, un bowling et des murs d'escalade.
Et puis il y a l'art. Hastings investit dans des installations terrestres à grande échelle à travers la montagne, qu'il compare au « roi de la tempête dans une station de ski ». Le concept est profondément personnel : sa femme a grandi à côté du célèbre parc de sculptures de la vallée de l'Hudson. « Imaginez cela sur un domaine skiable », dit-il. « Spectaculaire, et sans le New York Thruway juste là. Pour l'Occident, cela crée notre propre sens du land art et de la visite. C'est un cadeau pour le public. »
Alors que l'immobilier évolue aussi vite que les remontées mécaniques elles-mêmes, Powder Haven apparaît à la fois comme un pari lucratif et un nouveau modèle de vie de luxe au ski, où exclusivité et authenticité, richesse et joie partagent la même pente. « Même si j'ai pris ma retraite, j'ai dit : « D'accord, je serai PDG de l'entreprise », explique Hastings. « Ça a été tellement amusant. C'est juste une joie. »
