La Low Pay Commission (LPC) a été chargée de recommander un nouveau salaire vital national qui entrera en vigueur à partir d'avril 2025.
Le LPC a été informé que ce taux ne devrait pas descendre en dessous des deux tiers du revenu médian du Royaume-Uni pour les travailleurs âgés de 21 ans et plus, une référence reconnue pour les bas salaires horaires.
Le gouvernement prévoit également d'ajuster les tranches d'âge pour les adultes. Le LPC a été chargé de recommander un salaire minimum national pour les 18-20 ans à partir d'avril 2025, dans le but de réduire l'écart avec le salaire minimum vital national.
En outre, le LPC surveillera et évaluera d’autres taux de salaire minimum national, y compris ceux des moins de 18 ans et des apprentis, et recommandera des augmentations à partir d’avril 2025.
Kate Nicholls, directrice générale d'UKHospitality, a commenté : « Notre personnel est l'élément vital de l'hôtellerie et les entreprises ont à cœur de les récompenser correctement pour leur rôle crucial.
« C'est pourquoi nous avons accepté le mandat actuel de la Low Pay Commission, qui consiste à maintenir les salaires à 66 % du revenu médian, ce qui entraînera une augmentation du salaire vital deux fois supérieure à celle de l'inflation. Après tout, c'est sur cette base que les entreprises du secteur de l'hôtellerie planifient et budgétisent.
« Cependant, apporter des changements importants au mandat pour 2025 maintenant est perturbateur et inutile. Les preuves ont été soumises au LPC sur une base qui est désormais obsolète. Il aurait été beaucoup plus pragmatique d'attendre et d'apporter ces changements en 2026.
« Avec un nouveau mandat désormais en place, le PLC doit reconnaître que l’augmentation de 20 % des salaires au cours des deux dernières années a clairement contribué au coût de la vie. Je l’exhorte à ne pas recommander une nouvelle augmentation importante, qui soulèverait de graves questions sur la capacité financière. »
Concernant les impôts locaux, Nicholls a ajouté : « Il est également vrai que les coûts des entreprises doivent baisser pour compenser la hausse des coûts salariaux, et cela devrait commencer par le respect par le gouvernement de son engagement manifeste de réduire le fardeau des impôts locaux sur les entreprises du secteur de l'hôtellerie et de la restauration, ainsi que de réduire les cotisations d'assurance nationale des employeurs. »
