Greg Wilkins, directeur général de Brand Phoenix, poursuit notre série de questions-réponses sur l'été, en réfléchissant à ce qui se passe bien malgré des conditions difficiles et à ce qui confère à cette industrie une telle résilience.
Comment se sont déroulées vos affaires au premier semestre 2026 et comment les choses se comparent-elles à l’année dernière ?
Les affaires ont été plutôt bonnes grâce à l'aide de la Coupe du monde de football et au long été chaud qui a encouragé les gens à se réunir. Des barbecues sont allumés et on déguste beaucoup de vin rosé, ce que nous aimons.
De quoi êtes-vous le plus fier d’avoir réalisé cette année pour faire progresser l’entreprise ?
Nous sommes très fiers de Firstcape, notre marque sud-africaine, qui fête ses 25 ans sur le marché et qui continue actuellement de croître. Plein respect aux agriculteurs qui en font partie depuis le premier jour.
Nous sommes également très fiers de lancer sur le marché les premières canettes de vin « transparentes » avec notre partenaire Barcelona Brands, qui fait preuve d'une réelle innovation et d'un véritable plaisir dans le secteur.
Enfin, nous avons réussi à embaucher davantage de personnes cette année et prévoyons d'en embaucher davantage pour 2027, ce qui, malgré les coûts d'emploi plus élevés au Royaume-Uni, est crucial pour que le secteur du vin continue de se renouveler avec des jeunes.
Quels ont été les plus grands défis jusqu’à présent cette année et comment avez-vous cherché à les contourner ?
Je pense que le plus grand défi est de pouvoir faire avancer l'entreprise malgré des niveaux épiques de fiscalité directe et indirecte imposés par un gouvernement qui ne semble pas valoriser les emplois, le commerce international et l'hospitalité, entre autres, qu'offre notre industrie.
Après 25 ans, nous sommes toujours en mesure de maintenir des emplois et de bons vins en rayon, et je dois saluer notre industrie et ses acteurs pour leur résilience face à tous ces facteurs.
Nous n'avons bien sûr pas été en mesure de contourner ces problèmes, mais en limitant les coûts et en concentrant la gamme, vous pouvez atténuer certains des effets.
En ce qui concerne le second semestre, qu’avez-vous en préparation ?
Plus de croissance en Espagne (rosé, mousseux, canettes transparentes) et en Afrique du Sud, et nouveaux lancements de mousseux de méthode artisanale anglaise à un prix de vente au vignoble durable et compétitif.
Nous avons également de nouveaux lancements de Merlot et de Chardonnay néo-zélandais à mesure que nous élargissons notre empreinte pour les vins néo-zélandais non sauvignon blanc.
Quelles tendances significatives ou émergentes observez-vous dans le monde des boissons et qui sont susceptibles d'avoir un impact sur la nature future du commerce ?
Nous observons une tendance vers des vins naturellement plus légers (par opposition aux produits sans alcool) et nous pensons que cela pourrait entraîner une plus grande production dans les pays d'Europe du Nord qui n'étaient pas connus pour une production de vin importante auparavant ou qui étaient démodés en raison des variétés qu'ils ont historiquement pu cultiver.
De la part du gouvernement, des consommateurs ou du commerce lui-même, quel(s) changement(s) aimeriez-vous le plus voir pour aider votre entreprise et d’autres à prospérer ?
Nous aimerions voir un gouvernement avec une vision plus adulte afin qu'au lieu d'avoir l'intention de punir l'industrie du vin en augmentant toujours les taxes (ce qui entraîne des produits plus pauvres et moins naturels en rayon), il comprenne ce que notre industrie apporte à l'économie et à enrichir la vie quotidienne des gens. Tout comme d’autres secteurs, nous aimerions également un peu de répit face à l’administration toujours plus nombreuse qui semble aujourd’hui obligée d’acheter et de vendre quoi que ce soit au Royaume-Uni.
Qu’est-ce qui vous remplit de joie et d’optimisme dans le monde des boissons ?
Que nous sommes toujours là en tant qu’industrie et que nous continuons à proposer d’excellents vins à des prix compétitifs. C'est un grand honneur pour tous les acteurs de notre secteur d'y parvenir et cela me remplit d'optimisme quant au monde des boissons.
D’autres prédictions pour le second semestre ?
Peut-être deux autres Premiers ministres ! Non vraiment, j'espère que nous pourrons faire passer un bon commerce d'été dans une belle période de Noël et que les consommateurs pourront encore trouver dans leur budget l'argent nécessaire pour continuer à acheter des vins.
Questions rapides…
Bourgogne ou Bordeaux ?
Bourgogne, principalement blanc
Allemagne ou Grèce ?
Allemagne (mais j'aime la Grèce)
Pet nat ou prosecco ?
Ni l'un ni l'autre
Une bouteille ou au verre ?
Une bouteille j'ai peur
Whisky, rhum, gin ou tequila/mezcal (à siroter) ?
Tout sauf la tequila
Aller au cocktail ?
Par ce temps, Mojito
Assiettes à partager ou repas structuré ?
Partager des assiettes
Un accord vin-musique parfait ?
Début Depeche Mode et Clare Valley Riesling
Un régal sur une île déserte ?
Un bateau !
