Dans ce qui est encore peut-être la partie la plus dominée par les hommes de l'industrie du vin et des spiritueux, Jane Renwick, directrice de Fine Wine à London City Bond (LCB), est en mission pour imprégner les femmes avec la confiance nécessaire pour poursuivre une carrière dans l'entreposage et la logistique dans le cadre des célébrations de la Journée internationale des femmes (8 mars).
En tant que première et seule femme membre du conseil d'administration de LCB, Renwick connaît une chose ou deux sur le travail dans une zone principalement masculine de l'industrie.
Cependant, au cours de sa carrière de 30 ans, qui est passée de rôles en tant qu'AP à Octavian et en gestion commerciale au conseil d'administration de la société d'entreposage fiscale privée la plus grande et la plus réussie au Royaume-Uni, Renwick est impatient d'encourager davantage de femmes à mettre de côté les auto-préjudices et à amener leurs compétences dans le monde de la logistique.
«Historiquement, les femmes n'ont pas vraiment fait partie de l'entreposage et de la logistique à cause des parties physiques de celui-ci… mais nous devons commencer à regarder au-delà (cette partie du secteur) comme étant simplement en mesure de conduire un chariot élévateur, car il existe vraiment un si large éventail de connaissances et de compétences impliquées. En ce qui concerne la gestion des stocks et le travail que les femmes font, vous pouvez vraiment voir la valeur. Les femmes contribuent à l'attention aux détails, à la résolution de problèmes et à la pensée stratégique, qui sont des compétences inestimables. Il s'agit parfois de la craie et du fromage en ce qui concerne les styles de travail masculins / féminins », a plaisanté Renwick.
« Entrer dans un rôle très masculin », a ajouté Renwick que devenir la première femme du conseil d'administration a été une «grande opportunité pour moi. Cela m'a permis d'examiner toute l'entreprise », notamment en encourageant et en soutenant les femmes grâce à des accréditations telles que la certification Bondage Warehouse Association (BWA), qui se concentre sur les coutumes et l'éducation aux accises.
Sur les sept étudiants récents proposés par Renwick à LCB, six étaient des femmes – dont la majorité est passée avec distinction.
« Les femmes trouvent donc un endroit, mais elles ne sont toujours pas représentées autant que les hommes dans cette partie de l'industrie », a ajouté Renwick.
Avoir une base de travail diversifiée et agile est peut-être plus importante que jamais en ces temps restreints. Dans son rôle de responsable du vin fin sur les 16 sites de LCB, elle a connu une pression d'inventaire notable où il y a une réticence à faire des investissements à long terme parmi les clients de vins fins et l'offre dépasse régulièrement la demande.
«La clé est de comprendre la valeur du bon vin, car elle signifie différentes choses pour différentes personnes. Il s'agit également de nouer des relations: il n'y a pas beaucoup de produits qui coûtent 100 000 £ que le client ne verra jamais réellement. Ils doivent avoir confiance que vous allez s'occuper de cela et que le voyage au-delà de l'entrepôt sera tout aussi bon que les autres choses. Comme le dit le proverbe, «vous n'êtes aussi bon que votre dernière livraison». »
Malgré les défis, Renwick est confiant que les choses vont changer: «Le produit est super robuste. Nous avons juste besoin de devoir avoir la foi tout en étant flexible avec un faible et sans faire des progrès et les gens boivent généralement moins. Nous devons accepter que les besoins de stockage pourraient être légèrement différents. »
De retour aux femmes dans la chaîne d'approvisionnement, les choses changent également, bien qu'il y ait encore un décalage quand il s'agit de voir des femmes dans des rôles de leadership. Dans l'hospitalité, par exemple, les femmes représentent 60% de la main-d'œuvre de l'hôtellerie, tandis que seulement 11% sont représentés dans des rôles de haute direction (Personnes 1er Rapport d'insistance: les femmes travaillant dans le secteur de l'hôtellerie et du tourisme).
En logistique, il existe toujours une culture à prédominance masculine où les clients masculins peuvent souvent être optimistes au téléphone avec des femmes plus jeunes de l'équipe. Cependant, comme l'a dit Renwick, il s'agit de faire confiance aux femmes qui peuvent – et régulièrement – excellent – excellent dans le travail.
«Je pense qu'il y a encore un élément de femmes qui doivent avoir une connaissance légèrement meilleure de l'industrie, car elles n'ont pas la force physique. Pour cette raison, il y a des situations où les superviseurs s'approcheraient naturellement d'un homme. Mais j'espère que les femmes voient quelqu'un comme moi, qui a progressé de son niveau de l'AP au réalisateur, que les femmes sont très capables de progresser dans la chaîne de commandement. Le principal défi pour les femmes qui arrivent est de tout savoir sur l'entreposage et la logistique. C'est mon conseil: apprenez à connaître le produit et le secteur extrêmement bien. L'expérience pratique est le moyen de le faire », a-t-elle conclu.
