Les entreprises d'hôtellerie et de loisirs sont confrontées à une multiplication par quatre de leurs factures, ce qui pourrait ajouter des dizaines de milliers de livres aux coûts par établissement, si l'allègement fiscal des entreprises prend fin le 31 mars.
Un pub local pourrait voir son salaire augmenter de 11 000 £, un restaurant du centre-ville pourrait voir son salaire augmenter de 30 000 £ et un hôtel en bord de mer pourrait connaître une hausse de 40 000 £.
UKHospitality exhorte le Chancelier à introduire un nouveau taux d'imposition permanent et plus bas pour le secteur de l'hôtellerie dans le prochain budget. Le système actuel est critiqué pour imposer une charge disproportionnée aux entreprises du secteur de l'hôtellerie, qui paient trois fois plus qu'il ne le devrait. Le parti travailliste s'est engagé à remplacer le système actuel de taux d'imposition afin d'équilibrer la concurrence entre les commerces de proximité et les commerces en ligne.
Kate Nicholls, directrice générale de UKHospitality, a déclaré : « Les entreprises du secteur de l'hôtellerie sont confrontées à un gouffre dévastateur en avril prochain, lorsque nombre d'entre elles verront leurs factures quadrupler.
« L’ampleur de cette bombe fiscale de près d’un milliard de livres n’est tout simplement pas viable. De nombreuses entreprises risquent de devoir fermer, de devoir licencier des gens ou d’abandonner leurs projets d’investissement. »
Elle a ajouté : « Il faut trouver une solution pour éviter ce gouffre, et un multiplicateur plus bas, permanent et universel pour le secteur de l’hôtellerie permettrait d’y parvenir. Cela donnerait de la certitude et de la stabilité aux entreprises, ce qui permettrait au gouvernement de commencer à tenir ses propres engagements. »
Les opérateurs de l’ensemble du secteur ont exprimé leurs inquiétudes quant à l’impact néfaste de la fin de l’aide sans solution de remplacement appropriée, mettant en garde contre les menaces pour l’emploi, l’investissement et les communautés locales.
Gordon Forster, propriétaire de Safari Play Venues à Milton Keynes et Peterborough, a déclaré que les impôts sur les sociétés représentaient déjà jusqu'à 10 % de leur chiffre d'affaires. Il estime qu'ils devront faire face à des impôts supplémentaires de 95 000 £ si l'aide prend fin. « Ne pas s'attaquer aux impôts sur les sociétés pourrait détruire de nombreuses entreprises d'hôtellerie et de loisirs », a averti Forster. « Nous avons tout mis en jeu pour survivre, y compris notre maison. »
Roxane Marjoram, copropriétaire de plusieurs pubs dans le Suffolk, a déclaré que le quadruplement potentiel des factures d'impôts la remplit « d'effroi ». Elle a expliqué : « Même si nous opérons dans un environnement avec des coûts considérablement plus élevés après le Covid, les pubs et les restaurants comme le nôtre peuvent et joueront un rôle important dans la reprise économique si nous sommes soutenus par des factures d'impôts équitables. »
Tim Hassell, qui dirige l'hôtel Thurlestone dans le Devon, devra trouver 110 000 £ si l'aide prend fin en avril. Il a déclaré : « Le système actuel de taxes professionnelles pénalise injustement les entreprises immobilières comme la nôtre. Il a un besoin urgent de réforme. »
L’appel à l’action lancé par UKHospitality et ses membres est clair : sans réforme, le secteur pourrait être confronté à une crise financière lorsque l’aide prendra fin, menaçant ainsi les emplois, les investissements et les communautés à travers le pays.
