Le monde du travail est plus diversifié que jamais en termes d’âge, avec quatre générations qui travaillent désormais côte à côte dans le monde entier. Cependant, les relations sociales post-pandémie sont désormais très différentes et les chefs d’entreprise sont invités à s’assurer qu’ils ont mis en place des politiques sur l’alcool au travail afin de répondre aux besoins et aux préférences d’une main-d’œuvre multigénérationnelle.
Un nouveau rapport commandé par l’Alliance internationale pour une consommation responsable d’alcool (IARD) et soutenu par des entreprises telles que Diageo, Pernod Ricard et Bacardi a souligné à quel point la dynamique sur le lieu de travail est en train de changer.
Un employeur sur trois (34 %) estime que les interactions sociales en personne sont importantes pour le personnel compte tenu de l’augmentation du travail hybride, tandis que trois entreprises sur quatre (73 %) comptent plus de générations dans leurs effectifs que jamais auparavant, car la population vieillit et la vie professionnelle s’allonge.
Cependant, quatre employeurs sur cinq (79 %) n’ont pas de politiques en place sur la consommation responsable d’alcool et huit sur dix (81 %) n’ont pas de directives sur les événements sociaux inclusifs.
Julian Braithwaite, PDG et président de l'IARD, a déclaré : « Le lieu de travail n'a jamais été aussi diversifié, multigénérationnel ou flexible. Après la pandémie, les employeurs ont cherché de nouveaux moyens de promouvoir la collaboration en personne et le travail d'équipe, notamment par le biais d'événements sociaux. Aujourd'hui, nous publions des documents qui s'appuient sur les meilleures pratiques de nos propres sociétés membres pour aider les gestionnaires à élaborer des politiques modernes en matière d'alcool sur le lieu de travail, y compris des conseils pour ceux qui choisissent de boire lors d'événements professionnels et un soutien au choix pour ceux qui ne le font pas ».
Depuis la pandémie, les employeurs semblent s’efforcer activement d’encourager les échanges et les rencontres en personne. Mais les attitudes à l’égard de l’alcool ont changé et de nombreuses entreprises ne sont pas suffisamment préparées pour répondre aux nouvelles attentes en matière de santé et de bien-être des employés.
Parmi les recommandations formulées par le rapport figurent des changements dans l'étiquetage des événements. Le mot « boissons » lui-même est critiqué, les employeurs étant invités à utiliser à la place le terme « socialisation », qui n'est pas spécifiquement lié aux boissons.
Des événements alternatifs et des horaires d'événements tels que des matinées ou des après-midis d'accueil destinés aux personnes ayant des responsabilités familiales sont également recommandés, sonnant encore plus le glas des déjeuners arrosés.
Ben Harrison, directeur du groupe de réflexion Work Foundation de l'université de Lancaster, qui a mené l'étude, a déclaré : « Pour la première fois dans l'histoire, quatre générations sont désormais présentes sur le lieu de travail ensemble : celles nées dans les années 1960 et 1970 travaillent aux côtés de celles nées dans les années 2000.
« Notre étude montre que les employeurs reconnaissent les avantages d’une main-d’œuvre de plus en plus multigénérationnelle, mais beaucoup d’entre eux ne mettent pas en place de politiques et de mécanismes de soutien adaptés aux personnes âgées pour favoriser une culture d’entreprise inclusive et productive. En particulier, relativement peu d’entre eux ont mis en place des politiques sur des questions telles que le soutien à la ménopause ou des conseils sur l’alcool et la socialisation. Les employeurs doivent répondre aux nouvelles attentes qui privilégient la santé et le bien-être en introduisant une planification des effectifs à plus long terme et en mettant en œuvre des politiques inclusives en fonction de l’âge au sein de leur organisation. »
Le rapport de la Work Foundation s'appuie sur une enquête de Survation menée auprès de 1 167 dirigeants d'entreprise de haut niveau à travers la Grande-Bretagne en mai 2024. Il intègre également les résultats d'une table ronde mondiale co-organisée par l'IARD, qui comprenait des contributions de l'Organisation internationale du travail à l'ONU, de la Fondation européenne pour l'amélioration des conditions de vie et de travail, du service de conciliation ACAS et d'experts des États-Unis, d'Afrique et d'Amérique latine.
Ses ressources comprennent des outils pour élaborer des politiques sur l’alcool en milieu de travail et soutenir des cultures de travail inclusives qui tiennent compte des divers besoins et préférences des employés de plusieurs générations.
Les membres de l'IARD sont AB InBev, Asahi, Bacardi, Brown-Forman, Carlsberg, Diageo, Heineken, Kirin, Moët Hennessy, Molson Coors Beverage Company, Pernod Ricard, Suntory Global Spirits et William Grant & Sons. Les membres associés sont The Coca-Cola Company et LOTTE Chilsung Beverage.
