Réunissant de hauts dirigeants du commerce du vin au Royaume-Uni, les organisateurs de la récente Curious Vines Change Series l'ont qualifié de « première étape collective » vers les meilleures pratiques d'embauche inclusives dans l'industrie.
Lors du lancement de l'initiative à la fin de la semaine dernière, des représentants d'entreprises du secteur étaient présents à son atelier inaugural – « Construire les meilleures pratiques d'embauche inclusive – Ensemble ».
L'événement a réuni des directeurs généraux, des PDG, des responsables RH, des représentants EDI et des dirigeants commerciaux d'entreprises vitivinicoles, petites et grandes, pour promouvoir une transformation culturelle de l'industrie vinicole.
Il s'agit d'une première étape vers la construction d'un cadre commun d'inclusivité dans l'ensemble du secteur vitivinicole, le recrutement étant choisi comme point de départ en raison du rôle qu'il joue dans la formation de la culture du commerce du vin et de sa visibilité.
L'objectif ultime est de renforcer le leadership futur du métier, les voies d'accès aux talents, ainsi que sa pertinence et sa crédibilité à long terme.
Les participants ont eu l'occasion d'explorer les arguments commerciaux, culturels et de leadership en faveur d'une embauche inclusive avant de découvrir le nouveau cadre GRAPE, un modèle conçu pour guider les organisations à chaque étape du processus de recrutement.
Le cadre a été créé en pensant aux PME, qui ne disposent souvent pas de ressources RH dédiées.
Toutes les organisations participantes ont reçu une boîte à outils pratique, comprenant le cadre GRAPE, un guide d'embauche inclusif et un outil de suivi des progrès en matière d'embauche inclusive.
De plus, des enregistrements structurés auront lieu au cours des prochains mois – conçus pour soutenir la mise en œuvre au fil du temps.
Les organisations qui terminent l’étape Core Foundations du cadre seront éligibles pour recevoir la reconnaissance en tant qu’organisation d’embauche inclusive Curious Vines.
Dans l'ensemble, la série Curious Vines Change a été développée par Queena Wong (photo) – fondatrice de Curious Vines – en collaboration avec Jennie Norrish, fondatrice de Yellow Shoes Identity Consultancy, combinant des discussions sur l'industrie avec des outils conçus spécifiquement pour les entreprises viticoles.
Des ressources de soutien ont également été développées par Ally Maughan et People Puzzles – une organisation RH.
Wong a expliqué : « Il y a eu de nombreuses discussions importantes autour de l'inclusion dans le vin ces dernières années. Ce qui était si encourageant à propos de cet événement, c'est de voir des entreprises se rassembler avec une véritable volonté d'aller au-delà de la conversation et d'explorer des actions pratiques.
« La force à long terme du vin dépend des personnes qui choisissent d'y faire carrière. Nous espérons que cette initiative contribuera à créer des moyens réalistes et réalisables permettant aux entreprises d'élargir leurs opportunités, de renforcer leurs réserves de talents et de continuer à évoluer pour l'avenir. »
